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六西格玛基础教材（绿带读本）简介:
本书的编写目的在于进行六西格玛基础课程培训，分为教师指南和学员材料两部分。它以美国朱兰研究院六西格玛改进过程的5个步骤为重点，介绍六西格玛改进团队中最常用的分析和测量的基本工具，包括教学笔记、练习、学习案例等等。以本书为基础进行的培训，应用严密、程序化的方法，帮助六西格玛改进团队来解决重大的绩效问题。它适用于任何类型企业中的所有职能和所有层次，提供一种连续的培训方法，使学员能够逐步培养起自己对突破性改进的理解，学会解决问题的步骤和工具。随着所在组织突破性改进计划的推进，学员可以把改进过程应用到新的项目中去。本书可作为企业领导、质量专业技术人员及其它管理人员的读本和培训教材，也可作为高等院校相关专业教材。
目录：
第一部分 教师指南
简介 如何应用本书培训你的六西格玛团队
六西格玛基础培训班概述
本培训手册的目的
模块1 什么是六西格玛质量
时间安排
教师材料
学员材料
模块2 六西格玛改进
步骤1：界定
界定阶段概述
时间安排
模块3 六西格玛改进
步骤2：测量
测量阶段概述
时间安排
模块4 六西格玛改进
步骤3：分析
分析阶段概述
时间安排
……
模块5 六西格玛改进
步骤4:改进
改进阶段概述
时间安排
第二部分 学员材料
模块1 什么是六西格玛质量？
六西格玛基本原理概述
内容一览
思考质量
模块2 六西格玛改进
步骤1：界定
界定阶段概述
模块3 六西格玛改进
步骤2：测量
测量阶段概述
模块4 六西格玛改进
步骤3：分析
分析阶段概述
模块5 六西格玛改进
步骤5：改进
改进阶段概述
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雷达卡
发表于 2016-7-12 11:15:46
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发表于 2016-7-13 08:15:12
